L’info (révélée ici il y a 15 jours) n’a été que peu relayée. Etonnant. Car Intermarché qui conditionne le versement de la remise conditionnelle d’interdépendance au suivi d’un politique prix, c’est pas rien ! C’est même historique. Et bigrement important pour comprendre la stratégie de l’enseigne dans les années qui viennent. Convaincu ici comme je l’ai été en début d’année par l’importance du revirement prix de Géant Casino, j’ai donc décidé de vous faire partager régulièrement l’évolution du pricing d’Intemarché, via un baromètre exclusif, issu de l’étude DISTRI PRIX (co-éditée par A3 Distrib et Editions Dauvers). Déjà, rappel de l’ambition d’Intermarché : ramener tous les Intermarché Super et Contact sous l’indice 105 et les Intermarché Hyper sous l’indice 101. Et visiblement, le simple fait de “passer au vote” cet objectif a fait bouger les lignes. Certes, de novembre à décembre, le mouvement est modeste. Mais il est bien réel. A suivre…
NB : rendez-vous jeudi ici même pour débriefer la matinée que j’aurai passée, accompagné de quelques confrères, avec le patron d’intermarché, Philippe Manzoni, à arpenter l’hypermarché de La Teste. Il va sans dire que je l’interrogerai sur le sujet ! Philippe, tiens toi prêt 😉
