Au 1er octobre, le circuit drive comptait très exactement 4 708 unités selon le comptage d’A3 Distrib pour l’étude Drive Insights co-éditée avec Editions Dauvers. Soit 41 drives supplémentaires en l’espace d’un mois. Il s’agit encore et toujours, pour l’essentiel, de petites unités aux couleurs d’enseignes de supermarché. Carrefour Market tire son épingle du jeu avec pas moins de 16 ouvertures, suivi d’Intermarché (12). En revanche, Casino Super a mis un coup d’arrêt à l’extension de son parc drive qui couvre désormais 87 % de son parc de magasin. Pour comparaison, Market n’en est qu’à 55 %, c’est dire s’il y a encore du pain sur la planche !
Afin de vous faire une idée de plus précise de l’étude Drive Insights, un extrait de 25 pages est disponible ici (lien : ). Pour toute info, un petit mail par là.
Difficile de savoir si les Drive sont vraiment rentables par contre les chiffres publiés aujourd’hui par CARREFOUR pour le Trim 3 de 2018 à l’inverse du CAC 40 qui reprend force à +1,53 % ne peut aligner qu’une perte de 2,17 % soit en regard du global bourse une perte égale à – 3,70 % équivalente à la perte en 1 Mois ( perte à 3,75 %) perte depuis fin 2017 à 13,83 % –
La duplication des DRIVES CARREFOUR n’a pas compensé la perte des Hypers, générées par l’investissement pour leur mise en place, pris sur les budgets de communication
des hypers …
Méme punition pour Casino…méme sanction pour Auchan …
En pays voisin du sud Europe = L’espagne, le leader Espagnol du Hard Discount DIA chute de 50 % en 2 Jours et de 90 % en un an, son action ne coute plus que 1 % !
Ramené à la situation en France ou le leader du Hard Disconut LIDL est en forte progression (il pourrait passer devant Carrefour en 2018) on ne peut que conclure
au trés mauvais choix des ex-leaders de la grande distribution française Carrefour,Casino et Auchan en matiére d’investissements pour leurs points de vente …
Pjulien
Il faut lire “Action Dia = 1 € et non 1% –