VIDÉO GRANDE CONSO aujourd’hui à Roubaix, dans le Nord. Géant Roubaix est l’un des hypers repris par Leclerc à Casino depuis le début de l’année. A chaque fois, quelques semaines de fermeture, des centaines de milliers ou quelques milliers d’euros investis et voilà les hypers prêts pour une nouvelle vie commerciale. Aujourd’hui, je vous propose un tour de France de ces rénovations en 4 étapes. A Roubaix, donc, mais aussi à Castres, à Rennes et à Castelnaudary. Regardez…
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Intéressant! C’est incroyable de penser que LECLERC pourrait redynamiser et rentabiliser des actifs que CASINO a laissé mourir a petit feu au fil de ces 2 dernières décennies… Car certes le modèle de l’hyper est déclinant, mais Casino a tout fait pour accélérer la déconfiture de ses Géants…
1/ Aucun investissements dans les magasins et dans l’expérience d’achat (on avait vraiment parfois l’impression de retourner faire ses courses dans des vieux hyper dans les années 80! juste repeints en rouge dernièrement pour la majorité d’entre eux…).
2/ Une politique commerciale incompréhensible pour des hypers avec des tarifs souvent décallés et plus chers que dans les supers concurrents de proximité.
3/ Un cruel manque de concept et d’image concernant l’enseigne en général
4/ Le personnel qui clairement était en sous effectif et complètement démotivé
Quel dommage, d’autant que les cessions ou fermetures de magasins (Géant, Casino, Leader price) semblent devoir se poursuivre.
Casino innove a tout va: développements de concepts stores Monoprix, Naturalia, Franprix, ouverture 7/7; 24/24 et magasins sans personnel, Applis mobiles, mais est finalement incapable de garantir la survie de son pole historique de supermarchés, hypermarchés, discount…
Casino a de toute évidence oublié que les règles de base de la distribution et du commerce (les prix; le mix produits; la fraicheur; le relationnel…)
Alors Casino continuera a céder ses magasins, que d’autres arriverons a exploiter et rentabiliser…
Mais à la fin que restera t’il de ce qui était un groupe et une enseigne leader de la distribution en France?
Une multitudes de superettes urbaines avec des concepts “tendances”?
C’est un peu désolant… les marketeurs et les financiers ont tué Casino!
TnB +1000
C’est fou de voir que les hypers sont les oubliés du groupe depuis dix ans. Entre les changements de logos multiples, l’investissement dans le prix dans la moindre campagne de pub de grande ampleur, c’est un abandon total pour Géant et c’est bien dommage.
A Tours , tous les hypers (3 Auchan et 1 Carrefour) en plus des Leclerc et Super U proches de Géant ont tous eu droit à un relooking. Tous sauf Geant…
“les marketeurs et les financiers ont tué Casino!”
Exactement : tout comme Carrefour. Des gens dans leur tour qui regardent uniquement les chiffres mais sans mettre les pieds en magasin. Assez désolant
C’était assez vrai pour carrefour au début des années 2010 avec olofsson. Puis il y a eu plassat, qui, paradoxalement à su faire un meilleur bilan qu’il avait fait à vivarte.
De toute façon il faut pas se leurrer, les capitalistes sont amenés à mourir si ils continuent avec leur vision court-termiste…
Question d’un néophyte : Quand un hyper réduit sa surface intérieure accessible au public, bénéficie-t-il d’un rabais fiscal ?
Je suis allé au Leclerc express de rennes.
C’est désolant de voir un magasin comme celui là. Ça fait mal au cœur la surface vide alors que l’actif rennais était pas si mal que cela.
On voit bien que c’est un Leclerc provisoire.
Moi qui est connu Rallye puis Géant et Géant casino (en terme d’enseigne et de concept), voir un tout petit Leclerc sans envie, pour moi je ne donne pas cher de la peau du centre commercial grand quartier, en espérant que le projet de Leclerc redynamisera l’ensemble. Sur une des pancartes de Leclerc qui sont côtés galerie on voit un message : « Leclerc let’s bio » donc on peut supposer un Leclerc bio à la place du Leclerc express ou a la place de la surface de vente vide.
Avez vous des infos dessus oliviers?
Merci