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Les COULISSES de la CONSO : de Casino à Intermarché à Amiens…

📽 Les COULISSES de la CONSO à Amiens où l’hyper de l’Est de l’agglo, qui a connu les enseignes Rond Point, Géant et Casino Hyper Frais sera bientôt un Intermarché de 8 000 m2.

Où en est le chantier ? Et quelles sont les ambitions du repreneur ? Suivez-moi… en coulisses !


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12 commentaires

  1. Super intéressant merci beaucoup. À Amiens il s’en sortait presque pas trop mal, mieux que Tours/La Riche qui est tombé à 13,6 millions de CA en 2022 pour 8000 mètres carré.

    1. C’est un tour de passe-passe à la Naouri.
      En fait Casino via une filiale dédiée est propriétaire mais loue la surface à ses hyper qui sont dans une autre société.
      L’avantage est de pouvoir presser les marges des hypers pour moins redistribuer de participation à ses salariés.
      A cela s’ajoute les frais du syndic de copropriété qui est aussi une filiale de Casino (SUDECO). Pour donner un ordre d’idée, les frais de syndic pour un hyper et une galerie comme celle d’Amiens doivent tourner autour de 700.000 euros .Auxquels s’ajoutent donc le loyer.
      Une renta moyenne des meilleurs hyper comme celui ci chez Inter avec un CA de 60 millions, c’est 4 millions.

      1. C’est une blague… Donc ITM n’est pas propriétaire des murs ? S’ils sont tombés aussi dans le panneau JCN c’est terrible.
        Respect du coup aux adhérents ITM qui vont raquer du loyer pour gratter de la Pdm pas rentable du tout.
        C’est pas commencé que ça sent déjà le sapin

        1. Non non c’est pas une blague… Je sais que c’est difficilement compréhensible pour un “bleu” 😉

          1. On va droit vers de nouvelles friches commerciales. Moins de 2 ans.
            Soit l’immobilière ITM arrive à racheter les murs à terme pour alléger les loyers des magasins avec le moins de renta.
            Soit Casino continue à fonctionner comme un promoteur immobilier, préférant des locaux vides (ses galeries) plutôt que de baisser le loyer, et seuls les magasins passés ITM les plus rentables seront conservés.
            ITM et KRETINSKY ont des intérêts à court terme convergents
            pour ITM c’est de prendre des parts de marché très rapidement, avec du dumping
            pour KRETINSKY c’est se refaire la cerise avec les loyers, 0 euro de charge (hors frais salaires de l’admin) et 95% de marge net d’impôts, puisque le groupe est déficitaire. Dans le même temps, les centres de pertes ont été sortis de l’exploitation, ce qui va redorer le cours de bourse.
            Et comme KRETINSKY a récupéré des actions quasi gratuitement. Il pourra les revendre avec une très belle plus value.
            Mais ce n’est que repousser l’échéance de fermeture des sites sans potentiel de développement malgré une enseigne forte.

    2. Casino a plusieurs filiales.
      Les murs des magasins appartiennent en général à une filiale, l’exploitation des surfaces de ventes à une autre, et la gestion des galeries marchandises via un syndic de copropriété à une autre (sudeco).
      Concrètement cela permet de faire payer les magasins via diverses charges d’exploitation, pour réduire leur résultat, et ainsi baisser voire supprimer les primes de participation et intéressement des salariés. Rien de mieux pour finir de démotiver les troupes. L’autre effet pervers est que l’entretien des points de vente, contrat de maintenance et rénovation n’est pas sous la validation directe des responsables de sites. En clair, l’état de délabrement de la plupart des magasins est essentiellement dû au fait que les magasins devaient monter un dossier lourd et attendre des mois avant d’avoir une réponse souvent négative pour réparer même des choses essentielles, froid, incendie, encaissement. Encore une fois cette “maîtrise” des charges a pour but uniquement de privilégier la photo pour le cours de bourse, une fuite en avant fatale.
      Il y a également de nombreux sites qui n’appartiennent pas à Casino mais à de simples bailleurs commerciaux.

  2. (Trop?) Grande surface, gros loyer…bon courage ! Et encore les actifs ne sont pas les pires ! Bonne chance à l équipe de direction et au perso Casino, c’est un challenge.
    Intéressant, merci.

  3. Loyer de 4.5%?!?!!! Sur des résultats nets de 2 à 3 points…
    Ils font comment ? Ou alors combien leur refile la centrale ITM pour compenser ?

  4. A Montauban intermarché avait brièvement pris la place d un geant casino….ca n a pas durer longtemps…bien trop grande surface pour la typo inter même en catégorie Hyper. Le magasin semblait vide, ils n arrivaient pas à exploiter toute la surface. Remplacé par Super U qui pour l instant tient encore

  5. Les ex Géant pour certains vont avoir leur surface commerciale certainement scindée en deux pour reduire la surface des futurs ITM et mettre un Bricomarche à côté.
    Dans la mesure du possible des adhèrents ITM.
    Mais ça risque de prendre des années, ITM n’est pas assez solide pour tout digérer en 3 ans.

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