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Reprise des hypers Casino : le “quitte ou double” d’Auchan

LES FAITS.  Le clan Casino (constitué de la direction actuelle, des administrateurs judiciaires et de la direction future) a donc tranché. C’est le tandem Auchan / Intermarché qui va reprendre les 313 hypers et supermarchés mis en vente pour 1,35 milliard d’euros (et 3,6 milliards de CA HT). Les hypers seront majoritairement pour Auchan. Et pas toujours avec les murs (loin s’en faut !). 

L’affaire aura donc été pliée en trois semaines chrono, signe que l’heure était grave pour la trésorerie de Casino… A peine mis en vente, les 313 hypers et supers ont trouvé preneurs. Ça sera Auchan et Intermarché. Les hypers seront majoritairement pour Auchan, les supers pour Intermarché.

Les deux prédateurs avaient chacun des raisons différentes de ne pas laisser échapper la proie. Allié à Casino à l’achat, Intermarché ressortait affaiblit de la séquence si Lidl (par exemple) s’emparait du réseau supers. Quant à Auchan, c’était la dernière chance de recoller (un peu) à Carrefour en nombre d’hypers et d’améliorer son maillage territorial imparfait.

Mais une dernière chance fait-elle de facto une bonne affaire ? Certes, l’impossibilité d’ouvrir de nouveaux hypers donne une valeur automatique aux ex-Géant. A une condition quand même : les remettre en selle. C’est, là, le quitte ou double d’Auchan. 

En l’état, les hypers Casino sont doublement disqualifiés. Par leurs prix, par leurs actifs

Sauf exception en effet, le parc des hypers Casino est en deçà des standards du marché. Parfois même en situation indigente. Dans tous les cas, loin de rivaliser avec le réseau Leclerc face auxquels tous ou presque sont opposés.

Le diagnostic est posé de longue date (n’en déplaise à ceux qui, chez Casino, refusaient l’évidence, et encore récemment) : les hypers sont doublement disqualifiés. Par leurs actifs et par leurs prix. 

Un simple changement d’enseigne n’y changera rien… ou si peu. Pour “retourner” ces hypers, Auchan a un chantier titanesque. Une rénovation cosmétique sera très largement insuffisante. Pour recoller au niveau des concurrents dans chacune de leur zone, les ex-Géant absorberont bien davantage qu’une poignée de millions. 

Mais à supposer que les Mulliez cassent leur tirelire, un pay-back est-il possible sur le format hyper ? C’est précisément parce qu’Alexandre Bompard n’y croyait pas que Carrefour n’a pas osé une offre globale. Car il faudra aussi réinvestir singulièrement dans les prix (et les hommes) pour faire le match avec les meilleurs. Faute de quoi, les néo-Auchan ex-Géant ne seront que des hypers moyens alors que, plus que jamais, les grandes surfaces doivent justifier du déplacement imposé à leurs clients. Reste que, comparé à Carrefour, les Mulliez peuvent être des actionnaires moins exigeants. De leur patience dépendra le succès de l’opération. Sauront-ils l’être (patients)….  ? Et donc aussi ascètes ?

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22 commentaires

  1. Mouais…Suis “ultra-sceptique” quant au résultat positif de cette opération. Ou alors les jeunes dirigeants de l’AFMulliez sont d’excellents visionnaires. Que nous ne sommes certainement pas
    Inter, je sais pas mais chez Auchan, il faut déjà un paquet d’argent pour retaper de nombreux magasins vieillissants, il manque déjà du personnel pour une bonne tenue des rayons et le réservoir de dirigeants de magasins ne me semble pas “déborder”..
    Alors , pour remettre des magasins “d’équerre” …!!!!
    Il fut un temps , lointain, où c’était une fierté et un challenge motivant de racheter des magasins. Là, suis pas sûr… Ou alors , pour quelques “fêlés” ou bien des jeunes dirigeants dans des bureaux qui n’ont jamais rempli des rayons …

  2. @OlivierDauvers : quand serons-nous les surfaces qui ont été attribuées pour Auchan et Intermarché
    Car il risque d’y avoir quelques petits soucis…
    Certains hyper casino ou Géant Casino se trouve à quelques kilomètres d’un hypermarché Auchan et Intermarché ( exemple à Champniers 16430)

    1. Chez moi c’est même impossible Intermarché. Ils ont déjà le plus gros hyper de l’agglo sur les 3 (Géant, Leclerc et donc Inter) et en périphérie ils les entourent avec 5 super contre un Super U et un Casino (puis des “petits” Aldi et Lidl). Quand ils avaient racheté le Carrefour pour faire l’hyper il y a une 10 aine d’années ça avait déjà toussé. En plus les deux hypers sont à quelque 100aines de m l’un de l’autre.

  3. J’espère que l’autorité de la concurrence va regarder de près les implantations avant changement d’enseigne afin
    qu’un peu de concurrence et de diversité existe encore.
    Dans la Haute Saône, l’hyper Casino de Corbeney et le super Casino de Luxeuil, distants de 13 km viennent de passer
    sous pavillon Intermarché alors que dans le coin, les Carrefour, Carrefour Market et U sont très peu présents.
    Dans certaines régions, les Intermarché sont les uns à côté des autres avec Leclerc restreignant la diversité, alors
    encore des Intermarché !!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    1. Concurrence Concurrence, autres exemple, Saint Etienne aujourd’hui 2 hypers Auchan (Villars et centre II)! Demain deux de plus (Monthieu La Ricamarie??).
      Il y aura surement des tractations avec les autres ténors, Leclerc ou Carrefour absents aujourd’hui sur ce site historique!!!

  4. J’espère que Auchan s’installera en Bretagne, il y a beaucoup plus de choix même si les prix sont plus chers que chez Intermarché. Sur les 52 hypers Auchan en prend 48 et Intermarché 4, et il reste 4 hypermarchés Casino en Bretagne, j’espère que ce sera par Auchan

      1. Retrohenrik c’est ça, pareil pour Brest. Du potentiel pour le phare de l’Europe (centre commercial Casino à Brest), bonne galerie, bon emplacement, on met un Hyper U ou un Leclerc à la place de l’hyper et ça repart. Bonne chance à Auchan s’ils le reprennent

    1. J’ai lu 1 article ce matin, comme quoi la Corse ne serait pas concernée par cette reprise. Il y a 4 Géant Casino en Corse, donc ça laisserait Auchan s’installer enfin en Bretagne à Brest, Quimper, Morlaix et Lanester. Réponse s^rement dans la journée.

  5. La reprise d’actifs dans cet état nécessitera non seulement un investissement considérable, mais le timing pour refaire 313 points de vente est une gageure…. quand bien même ITM et Auchan mettraient un autre milliard dans les remodlings pour être au niveau de Leclerc ou U, les clients auront ils la patience d’attendre une hypothétique relance quand on sait qu’Auchan rince les magasins pendant 20 ans avant de changer une gondole !!!!!
    Avec en prime des loyers hors sol, des galeries exsangues, des frais de personnels bien au-delà du raisonnable pour Inter,….

    Cela nous promet de beaux débrayages avec une casse sociale inévitable..!!!

    Feuilleton passionnant pour 2024… @ O. DAUVERS à de quoi s’occuper

    Cora / Casino,…. le “à la une” devrait être bien alimenté …

  6. Reprendre des hypers aujourd’hui c’est à peu près aussi logique que s acheter un Hummer pour rouler dans Paris
    À voir comment la baisse de prix est orchestrée chez Auchan et comment est tenu leur parc de supermarché je crains que leurs dirigeants soient un peu loin de la vraie vie
    J’ aurais été Auchan j’ aurais en solo fait une offre sur la proximité où il y a tout à faire et les supermarchés où il y a un coup à jouer dans la mesure où itm commencé à être un peu trop voyant partout

  7. J’ai tout de même du mal à comprendre la logique de reprise des Hyper casino pour le compte de Auchan alors même que leurs propres magasins sont des poubelles! Oui il y a des exceptions de très beaux magasins Auchan mais dans la majorité cela reste dans la même direction que les casino actuels. Si la famille Mulliez compte investir de l’argent dans le remise à niveau de ses magasins Casino, comment, les directeurs d’Auchan en poste vont t’ils accepter de ce faire griller la priorité sur des dossiers déjà mis en attente ?

    Autre point important, chez inter comme chez Auchan, qui va reprendre la direction des Casino/Auchan et qui va racheter les magasins chez Inter alors même que la première digestion n’est pas encore fini car ils ne trouvent assez d’adhérents?? Je parie un billet qu’ils vont ensuite les revendre à des groupes d’investisseurs loin du commerce mais sous l’enseigne Inter malgré tout.
    Cela me fait penser à la fable de La Fontaine : la grenouille qui voulait être plus grosse que le bœuf, J’ai peur que ça explose rapidement en interne.

    Dernier point, la location des murs. Ont ils tous bien réfléchis sur le fait qu’ils vont tous se faire bananer à payer des loyers de plus en plus chers une fois que les magasins seront de nouveaux actifs? Sans doute pour cette raison que les 2 indépendants U et Leclerc ne se sont pas avancés sur ce dossier?!

    1. Il sera intéressant de voir si l’offre Auchan a renégocié les loyers.
      La foncière appartient à qui d’ailleurs ? Ca dépend du magasin ou il y a une certaine unité qui pourrait être transférée à Immochan ?

  8. Loufoque, lol, quand je demander au directeur de ma ville quand il compter végétalisée le parking , il m’a répondu , on a déjà fait un devis , 2 millions d’euros et Auchan ne peut pas se le permettre…et le magasin est comme dans les commentaires ici ,vieillot,pas refait et ils achètent des millions casino avec Intermarché, ils veulent couler Auchan eux …

  9. Cet accord impactera t’il également la liste des 195 magasins cédés par Casino a ITM en mai dernier?
    En clair parmi les magasins de cette liste n’ayant pas encore basculé sous enseigne ITM, Serait il possible que certains, notamment des Hyper qu’Intermarché semble avoir du mal à relancer, soient finalement rétrocédés a Auchan ?

  10. Vu l’état désastreux des actifs des hypers et supermarchés Casino, des galeries commerciales adjacentes sinistres er vides, des clients qui ont désertés depuis mille ans, la reprise par Auchan et Intermarchê apparait comme un pari à très, très long terme. Il va falloir mettre le paquet si les deux enseignes veulent surpasser le nouveau standard Leclerc (prix, propreté, services, lumières, modernité etc) et espérer faire revenir quelques clients. Bon Courage !!!!
    On en reparle en 2035 et on fait le bilan ?

  11. Les Mulliez doivent pas souvent voyager.
    Aller par exemple à Lannion et découvrir un casino hyper frais, sale, dégarni et vide de clients et faire 100 m pour découvrir un Leclerc propre, débordant de marchandises et grouillant de monde et on comprend en 15 mn chrono que nos amis nordistes viennent encore de faire une grosse bétise

  12. Auchan a vendu ses magasins en chine ( qui était très rentable ) , pour investir dans des casino en france , ils sont vraiment bon les décisionnaire d’auchan….🤔, tu m’étonne qui soit dans cette situation.

  13. Je suis perplexe quant à la politique d’Auchan en matière de rénovation des magasins. En effet, je travaille dans un hypermarché Auchan et le magasin est vieillissant. Le matériel est obsolète et les équipes ne disposent pas des ressources nécessaires pour le remplacer. Dans ces conditions, je ne comprends pas comment Auchan peut prétendre rénover des centaines de magasins.

    Il est possible que les magasins Casino soient moins vétustes que ceux d’Auchan. Cependant, il est également possible qu’ils nécessitent des rénovations importantes. Dans tous les cas, Auchan devra investir massivement pour moderniser son parc de magasins.

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