Auchan « résiste »

Direction Croix, banlieue de Lille. Résultats d’Auchan. Un exercice auquel le groupe n’est en rien contraint (privilège du capitalisme familial) d’où un niveau de détail par moment un brin maigrelet (impossible par exemple de connaître officiellement les ventes de Simply Market France, étonnant non ?). Donc les résultats… Titre du communiqué de presse. « Groupe Auchan résiste à la crise grâce à ses relais de croissance ». Pour ceux qui n’ont pas l’habitude de la communication financière, il faut comprendre : profits en baisse. Mais, pour être objectif, une baisse qui s’explique…

Dans le détail : le chiffre d’affaires du groupe progresse de 5,9 % et l’EBITDA de 6,9 %. En revanche, la « descente » du compte d’exploitation est plus douloureuse. Le résultat d’exploitation courant (ROC) régresse de 3,4 % (la faute aux investissements qui impactent le ROC via la dotation aux amortissements). Et le résultat net chute de 16 % en raison d’éléments non récurrents (notamment une plus-value en Chine en 2011). Voilà pour la vision globale du groupe. Quelques focus à présent…

Auchan et… le monde

Aucun doute, le centre de gravité d’Auchan se déporte à l’Est. L’an dernier, sur les 56 ouvertures d’hypers (678 unités à fin décembre), 43 l’avaient été en Chine et 11 en Europe de l’Est.  En Chine, il y a désormais quasiment 300 hypers ! Des hypers certes moins productifs que les « gros bouclards » du Nord de la France. Mais, comme pour Carrefour, la Chine a vocation à un jour devenir le premier pays d’Auchan en chiffre d’affaires. Pas demain certes. Mais un jour, si.

Auchan et… les hypers en France

L’an dernier, les hypers Auchan en France ont généré 15,4 milliards de CA, en hausse de 1,1 %, dont + 0,3 % à magasins comparables et hors essence. Multiples lectures possibles de cette performance (choisissez la vôtre !) : 1) C’est nettement mieux que Carrefour et Géant qui sont, tous les deux, négatifs ou très négatifs sur ce même critère. 2) Mais c’est moins bien que Leclerc, 1^er opérateur d’hypers en nombre de points de vente (et même sur les plus grands hypers, Leclerc fait mieux qu’Auchan). 3) C’est quand même à nuancer car le développement des Auchan Drive (21 ouvertures l’an dernier) est intégré aux performances des hypers. Voilà, prenez donc le commentaire que vous préférez !

Auchan et… les prix

Le clou du spectacle ce matin. Ma question à Vincent Mignot, le DG France : « Le repositionnement prix de Géant Casino est-il de nature à rebattre les cartes sur le marché des hypers ? ». Vincent Mignot : « Je m’attendais à cette question, j’aurais même été déçue si elle ne venait pas ». Tu sais que tu peux compter sur moi Vincent… D’ailleurs, il a préparé. Prend quelques feuilles et se lève. Rappelle qu’Auchan ne rentrera pas dans la pub comparative. Mais… il a quand même comparé les prix. Et avait donc prévu de nous parler de son après-midi d’hier : « Je suis allé dans les magasins de la région relever les prix ». Et le patron d’Auchan en France de détailler les prix qu’il a notés : la cafetière premier prix à Leclerc Seclin ou les tomates (Cat II, calibre 47/57, origine Espagne) au Géant Casino de Roubaix, entre autres exemples. Pas mal pour quelqu’un qui ne veut pas rentrer dans la comparaison de prix. Evidemment, Auchan sort gagnant de l’opération 😉

Auchan et… le drive

Comme toujours, peu de détail sur le sujet. Si ce n’est l’affirmation que « le drive est une activité rentable ». On se contentera de ça… Mais comme je suis pas chien, deux p’tites infos en plus sur Chronodrive sur lesquelles, naturellement, je vais revenir dès demain. Côté rentabilité, j’ai ma petite idée sur le site le plus rentable. Calculez par exemple l’indice prix de Marcq en Baroeul. Vous trouverez (précisément) 104,6, soit le plus haut niveau de l’enseigne en France. Dans le même temps, plantez-vous le samedi face au Chronodrive. Vous compterez environ 1 200 commandes. Et vous devez normalement être convaincu de la rentabilité du lieu ! Seconde info, toujours sur Chronodrive. L’enseigne s’apprête (au vu de l’avancement des travaux c’est une affaire de jours) à tester une nouvelle organisation. Détails en images à suivre 😉