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Après un nouvel avertissement sur résultat, Casino file tout droit sous les 1 € en Bourse

C’est presque une habitude… A chaque fois qu’avec mes confrères je suis “convoqué” dès potron-minet par David Lubek, le directeur financier de Casino, c’est pour une mauvaise nouvelle. Ce matin n’y a pas échappé. Certes, l’exercice commence toujours à l’identique : “Il y a du mieux”. Comprendre : “Ça baisse moins qu’avant”. De fait, le repositionnement prix en hypers/supers a fait revenir des clients (l’indicateur trafic que Casino a grandement raison de remettre en haut de la pile / voir le document en libre-téléchargement). Mais, visiblement, ils ne reviennent pas assez nombreux et, surtout, ne mettent pas assez d’articles dans leur chariot. En comparable, les supermarchés affichent des ventes à – 11,5 % sur le T3 et les hypers à – 18,6 %. A côté, la stabilité de Monoprix (0,0 %) et la légère progression de Franprix (+ 2,2 %) en apparaissent comme de belles perfs’. Malgré l’inflation…

La conséquence (financière) est connue : une nouvelle fois, Casino ne tiendra pas sa prévision de résultat. L’EBITDA (qui est loin du résultat final dans un compte d’exploitation) n’atteindra plus que 100 M€ vs 214 M€ anticipé lors de la précédente révision à la baisse, c’était en juillet. La conséquence boursière, elle, n’est pas encore connue. Encore 2 heures à attendre pour savoir si Casino passe durablement sous les 1 € l’action (clôture à 1,01 € hier). C’est néanmoins probable ! Dans une note autrement plus sévère que moi (😂), un analyste anticipait la semaine dernière une chute jusqu’à 0,01 €. C’était, pour mémoire, 97 € en juillet 2014. Mais, après tout, c’est bien le principe du Casino : on peut tout perdre.

Pour le détail des comptes publiés ce matin par Casino, c’est ici >>

17 commentaires

  1. Les actionnaires semblent oublier que tu peux faire du-95% sur une action qui a déjà perdu 95%…
    Kretinsky n’y pourra rien, il va valoriser les actifs et les revendre à la pièce, je ne sais pas qui croit encore à un autre scénario, et lequel ça pourrait être.
    Le début de la fin sera quand un fournisseur arrêtera de livrer car ne recevant pas ses paiements.

    1. Diniz et la famille Moulin peuvent remercier Juan Carlos de les avoir foutu dehors…
      Bon d accord le premier est actionnaire de Carrefour au Brésil et le second voit ses actifs en France prêtés à la LG ou transformés en Supeco
      Ils auraient fait comme moi et ouvert un Pel…
      Ils n en seraient pas là
      Quand j’ étais môme et que je jouais aux cowboys j’ avais une expression
      La bourse où je tire..
      Là c était la bourse ou on se tire

      Ils auraient mieux fait de se tirer..

  2. “Casino file tout droit sous les 1 € en Bourse”

    c’est pour ça que la photo montre un casino à côté d’un ibis budget…

    ok je sors (oui je sais : c’est pas rigolo)

  3. “Mais, visiblement, ils ne reviennent pas assez nombreux et, surtout, ne mettent pas assez d’articles dans leur chariot.”
    Ben c’est à dire qu’avec des magasins quasi 100% caisses auto, difficile d’acheter plus que du dépannage !
    Centre urbain de Grenoble :
    2 supermarchés Casino : caisses auto obligatoire avec contrôle aléatoire en sortie par un vigil (c’est toujours un plaisir)
    3 supermarchés Monoprix : avec un peu de chance, une seule caisse traditionnelle ouverte pour l’alimentaire, sinon passage sur des bornes où tu as tout juste la place de poser un panier et où scanner 3 articles relève du parcours du combattant.
    Et ils comprennent pas pourquoi les clients ne remplissent pas leur chariot ?!

  4. Si ont regarde la capitalisation boursière, on voit que le groupe Casino risque de passer sous les 100 millions d’euros… Alors qu’il valait + de 10 milliards il y a moins de 10 ans !

  5. Même l’e-commerce (CDiscount) est à la peine…
    La direction réussit le miracle de foirer le online et le offline en même temps …

  6. Je ne suis pas étonné de la dégringolade de casino .
    Il faut changer toute le tête de l entreprise ils sont tous pas bon depuis très longtemps .
    Il ont tellement abuser sur les prix qu il n y a plus personne dans les magasins qui sont la plupart du tous vétustes et sales .
    Il faut mettre du sang neuf .
    J espere que le nouveau repreneur va faire le nécessaire a ce sujet .
    A bon ENTENDEUR.
    Salut

  7. Pour 1 EUR t as plus rien…
    C’est bien connu
    Et là pour moins de 1 EUR tu auras moins que rien
    Que celui qui a des actions Casino aille voir dans sa cave s il n a pas des vieux emprunts Russes de la belle époque..
    Ça vaut sûrement plus
    C’est ce que je prétends (ski)

  8. “un analyste anticipait la semaine dernière une chute jusqu’à 0,01 €”

    donnez le nom du petit farceur… des analystes qui analysent en se tromper a longueur de temps c’est la regle en bourse.

    moi à un balle je vais surement m’y mettre aux actions et j’en reprendrai en dessous c’est pas la valeur des actifs on est daccord ?

    a se prix je risque pas ma chemise, juste quelques biere en moins 🙂

  9. Quand on voit que la première chose que fait Intermarché c’est embauché des caissiers sur les magasins repris et remodeler un peu les magasins. Au delà de la baisse des prix, il suffirait de s’inspirer un peu de cela pour mieux refaire partir les magasins restants, reprendre les bases du commerce et arrêter la gestion uniquement basé sur des chiffres et des tableurs excels. Il faudra que le repreneur revoit tout le management pour faire cela aussi, il y’a que comme cela qu’ils pourront éviter la vente a la découpe

    1. S’il avait fait du commerce ,les clients ne seraient pas partis (plus de caisse, plus de rayon traditionnel ) et les employés sont au milieu , n’ont pas la parole, font des heures à rallonge non payées et font des burn out !!!

  10. Casino c’était la proximité, les hypers c’était le petit boucher en trad, la poissonnière en trad etc… Puis la caissière à la fin qui s’adaptait au rythme de chacun.
    Les autres n’ont pas arrêté ou ont testé sans succès, Auchan en avait même fait des pubs, mais un hyper à la base ça reste un grand hangar froid avec des étagères remplies de choses à vendre. Casino a perdu cette chaleur humaine en remplaçant tout par du LS et des caisses “automatiques”, ils ont perdu l’âme de l’épicier qui était le fer de lance de l’enseigne Casino en général. Même les petits Casino ou casino shop ont perdu beaucoup et disparaissent du paysage des centres-villes… D’ailleurs il serait intéressant de voir ce qu’il en est des Vival car pas mal de petits casino sont devenus des franchisés, et ils doivent être à la peine…

    1. Les vival s’en sortent car justement ce sont des franchisés qui se décarcassent…
      Mais clairement il suffit de voir le navire côté casino pour comprendre que rien ne va plus.
      Ça cherche plus d’excuses que de solutions. Il n’y a plus personne sur le terrain… c’est aide toi et dieu t’aidera… et on s’en sort car on se relève les manches. Par contre les magasins intégrés font du mal à l’image car clairement c’est la mentalité casino. Ça va mal mais il faut pas le montrer et ne pas le dire!
      Et si on est franchisé et qu’on remonte les problèmes, on se fait démonter.

  11. NAOURI a réussi une sacrée « performance » pour un financier : une action à moins d’un euro. Les petits actionnaires fidèles dans ce placement de bon père de famille autrefois, le remercient !
    Que d’arrogance, d’incompétence, d’arrivisme dans les dernières équipes dirigeantes plus promptes à gérer leur carrière et faire plaisir au grand chef (un vrai autocrate celui là ).
    Aucune écoute du terrain (personne parmi les dirigeants ne connaît le « carrelage »), tous remplis de certitudes : de beaux « Yakafokons».
    Le résultat aujourd’hui la fin annoncée d’une enseigne reconnue pour la qualité de ces produits et services (pour certains points vente, devant le manque d investissements et de personnels cela remonte à bien longtemps).
    Une pensée à toutes les équipes qui subissent aujourd’hui ce déclassement.

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